en

公司新聞

聚焦賦能促發展 固本強基再提升|公司啟動第二期精益管理項目

2023-08-28 來源:原創 瀏覽量:471
  為進一步補齊短板,提升企業整體運營能力,將公司打造成為國內領先的稀有金屬新材料科研生產基地,實現建設“中國領先、世界一流”的稀有金屬品牌目標,8月24日,公司召開2023年度精益管理階段總結會暨第二期輔導項目啟動會。黨總支書記、董事長陳蓉出席會議并講話。項目合作方天津愛波瑞管理咨詢責任公司總經理林靜,公司黨總支副書記、工會主席傅崇偉,副總經理李志翔出席會議。
  會上,公司精益辦對前期工作進行了總結匯報。愛波瑞公司項目經理王昆勝詳細介紹了項目實施方案和目標。六個公司級進步指數項目負責人分別對進步指數推進情況、存在問題和下一步工作思路進行了介紹。電子材料廠、鎢鉬制品廠分別圍繞體系建設、提案挖掘作經驗分享。
  陳蓉對加強精益管理提出三點要求,一是要提高站位,率先垂范。要把精益管理當作實現企業高質量發展的助推器,將精益管理理念融入貫穿到生產經營全過程、各環節,讓生產力各個要素的能量充分釋放,為公司可持續發展注入新動能。二是要深度融入,執行到位。各單位要以問題為導向,結合崗位職責,找準切入點,通過系統學習,將精益管理的方法有效融入各項工作中去,讓精益變成日常習慣、工作規范和標準,通過持續精進的量變帶來管理效能的質變。三是要勤于總結,持續改善。推行精益管理,就是要久久為功,長期堅持,持續改進。要動態優化,及時總結,建立特色的精益管理長效機制,形成精益改善文化,為公司高質量發展貢獻力量。
  林靜開展“精益管理變革之路”專題培訓,圍繞精益管理理念和系統導入體系建設等內容進行了深入講解。項目組帶領與會人員為進一步推動精益管理進行集體宣誓。
  天津愛波瑞管理咨詢責任公司有關領導及專家,公司各分廠、部門主要負責人,精益推進辦成員共40余人參加會議。

電話咨詢

0731-88056699

微信公眾號

微信公眾號

微信公眾號

手機網站

手機網站

手機網站

返回頂部